Planejamento estratégico
Construímos planos de 12 a 36 meses com metas trimestrais mensuráveis. O documento final inclui cenários pessimista, realista e otimista, cada um com gatilhos de ação claros para a diretoria.
Ajudamos empresas de médio porte a reorganizar governança, cortar desperdício operacional e crescer com previsibilidade. Sem fórmulas genéricas: cada plano nasce dos seus números reais.
Agende uma conversa de diagnósticoCada serviço parte de um diagnóstico quantitativo. Antes de propor qualquer mudança, mapeamos o que já funciona e o que drena recursos.
Construímos planos de 12 a 36 meses com metas trimestrais mensuráveis. O documento final inclui cenários pessimista, realista e otimista, cada um com gatilhos de ação claros para a diretoria.
Filmamos a operação real, cronometramos cada etapa e identificamos onde o tempo escoa. Empresas industriais que passaram por esse trabalho reduziram lead-time de produção em até 28% nos primeiros seis meses.
Estruturamos conselhos consultivos e comitês de auditoria para empresas familiares em transição geracional. Definimos regimentos internos, critérios de indicação e calendário de reuniões com pauta fixa.
Não vendemos software. Avaliamos quais ferramentas se encaixam no orçamento e na cultura da equipe, elaboramos o roadmap de implantação e acompanhamos a adoção por 90 dias após o go-live.
Mapeamos riscos regulatórios, financeiros e reputacionais em uma matriz de probabilidade e impacto. Cada risco recebe um responsável, um plano de mitigação e uma frequência de revisão.
Programas de 40 horas para gerentes e diretores, distribuídos em módulos quinzenais. Trabalhamos com simulações de decisão baseadas em dados reais da empresa, não com casos hipotéticos.
Do primeiro contato à entrega final, o ciclo médio dura entre 8 e 14 semanas, dependendo da complexidade.
Uma reunião de 45 minutos, presencial ou por vídeo, para entender a dor principal. Saímos dessa conversa com uma hipótese inicial e um escopo preliminar.
Passamos de dois a cinco dias dentro da operação. Entrevistamos gestores, analisamos demonstrativos financeiros dos últimos 24 meses e observamos a rotina das equipes.
Entregamos um documento de 15 a 30 páginas com diagnóstico quantitativo, priorização de problemas e recomendações ordenadas por impacto financeiro estimado.
Acompanhamos a execução semana a semana. Revisamos indicadores, ajustamos rotas e garantimos que as mudanças saiam do papel. A frequência de checkpoints depende do ritmo da empresa.
Noventa dias após o encerramento, voltamos para medir o que mudou. Comparamos os indicadores-chave com a linha de base do diagnóstico e documentamos as lições aprendidas.
A Leadership Vision Advisors nasceu em 2014 quando três ex-executivos de indústrias diferentes perceberam o mesmo padrão: empresas de médio porte cresciam rápido, mas a estrutura de gestão ficava para trás. Faltavam rituais de acompanhamento, papéis claros e dados confiáveis para tomar decisão.
Hoje somos uma equipe de doze consultores, todos com pelo menos dez anos de experiência em cargos de gestão antes de migrar para consultoria. Isso muda a forma como conversamos com clientes: falamos a língua de quem opera, não a de quem só teoriza.
Nosso escritório fica em São Paulo, mas atendemos empresas em todo o Brasil. Cerca de 40% dos projetos atuais são em estados do Sul e do Nordeste.
Dúvidas que escutamos quase toda semana.
Preencha o formulário ou entre em contato diretamente. A primeira conversa de diagnóstico é gratuita e dura cerca de 45 minutos.